互联网产品开发——敏捷项目管理

互联网产品开发——敏捷项目管理

敏捷项目管理模式，一般包含迭代和增量。它将整个项目过程拆分为若干个迭代，每个迭代完成一部分用户可感知的完整功能。一般情况下，每个迭代内的项目过程均遵循五大过程组。与传统项目管理不同的是，敏捷讲究效率至上

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什么是敏捷
1、为何引入敏捷项目管理？
2、敏捷项目管理介绍
3、从PMP到敏捷项目管理
4、敏捷需求管理

敏捷项目方法与实战

1、敏捷项目迭代执行
2、更多敏捷方法论
3、专有名词PK大舞台
4、敏捷案例实战与考试总结  

敏捷项目沙盘实战 

1、敏捷沙盘的场景简介
2、沙盘的卡片和游戏规则介绍
3、通过沙盘演练来体会敏捷项目管理
4、敏捷方法论给我们企业和个人带来的现实意义
5、共四轮沙盘演练
6、沙盘总结和反思



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